FUNGE UVa

Dirección y Gestión de Proyectos según la norma ISO 21500:2013 (2017-Online)

Descripción general

Duración: 60 horas (2 meses).

Modalidad: E-learning con tutor.

Introducción
La Dirección de Proyectos constituye una disciplina de plena actualidad, tanto profesional como académicamente. El número de ofertas laborales y de estudios de posgrado especializados en Project Management ha crecido exponencialmente durante la última década.

Esta norma internacional proporciona orientación para la dirección y gestión de proyectos y puede usarse por cualquier tipo de organización, ya sea pública, privada, u organizaciones civiles sin ánimo de lucro; y para cualquier tipo de proyecto, con independencia de su complejidad, tamaño o duración.

Objetivos

  • Proporcionar orientación para la dirección y gestión de proyectos, para cualquier tipo de organización y proyecto.
  • Proporcionar una descripción de alto nivel de conceptos y procesos que se considera que forman parte de las buenas prácticas en dirección y gestión de proyectos.
  • Conocer los requisitos para el desarrollo de un Plan de Proyecto de acuerdo a la norma ISO 21500.
  • Conocer la relación con los Sistemas de Gestión empresarial preexistentes (ISO 9001, ISO 14001 Y OHSAS 18001) y su posibilidad de implantación integrada en la empresa.

Metodología
El Curso de Dirección de Proyectos según ISO 21500:2013 ha sido desarrollado y dirigido por Business Project Management Solutions and Technologies, s.l. (BPMsat) e INSISOC Grupo de Investigación de la UVA y Grupo de Excelencia de la Junta de Castilla y León.

Formación en modalidad e-learning, con tutor, constará de 60 horas a desarrollar durante 2 meses en nuestro Campus Virtual.

Para el desarrollo del Curso se cuenta con un Campus Virtual el cual está diseñado para poder utilizarse con la máxima flexibilidad, adaptada a las necesidades de cualquier usuario.

Profesorado
El perfil del profesorado es de Ingeniero Industrial y/o consultor de Sistemas de Gestión de Proyectos y formadores especializados en Project Management y preparación para la certificación. Con una amplia experiencia en la gestión de proyectos de todo tipo, miembros de IPMA y/o PMI.

Titulación
Una vez completado el programa formativo, el alumno recibirá un Diploma expedido conjuntamente por la Fundación General de la Universidad de Valladolid y Business Project Management Solutions and Technologies.

Destinatarios

  • Miembros de equipos de proyectos: directores, gestores de proyecto y otros miembros del equipo.
  • Directores funcionales con colaboradores asignados a proyectos.
  • Titulados superiores: Ingenieros, arquitectos, licenciados y diplomados que deseen tener una formación relacionada con la Dirección de Proyectos.
  • Técnicos que quieran enfocar su actividad profesional en el campo de la Dirección de Proyectos.

Curso de carácter internacional, especialmente diseñado para permitir el acceso a alumnos no solo desde España, sino también desde cualquier país de Latinoamérica.

Se fomenta la creación de grupos de trabajo de carácter internacional. Formados por miembros originarios de diferentes países, con el fin de desarrollar la capacidad de trabajo en equipos internacionales y ambientes multiculturales.

FORMACIÓN BONIFICABLE PARA EMPRESAS Y ORGANIZACIONES A TRAVÉS DE LA FUNDACIÓN TRIPARTITA. Más información: http://www.fundaciontripartita.org/Empresas%20y%20organizaciones/Pages/Bonificacion-8pasos.aspx

Detalles del programa

Tema 1. INTRODUCCIÓN A LOS FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

  • Pasado de la Dirección de Proyectos.
  • Acontecimientos reseñables para la Dirección de Proyectos.
  • Constitución de asociaciones profesionales de Dirección de Proyectos.
  • Qué es un proyecto.
  • Qué es la Dirección de Proyectos.
  • Asociaciones profesionales de Dirección de Proyectos.
  • IPMA.
  • PMI.
  • ISO e introducción a la norma ISO 21500.
  • Presente y futuro de la Dirección de Proyectos.

Tema 2. NORMAS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS

  • La norma ISO 21500.
  • Campo de aplicación de la norma.
  • Términos y conceptos de la norma.
  • Conceptos previos de Dirección de Proyectos.
  • Procesos de un proyecto.
  • Cuadro de procesos de dirección de proyectos en ISO 21500.
  • Procesos de un proyecto en PMBOK.
  • Comparación de ISO 21500 y PMBOK.

Tema 3. LA NORMA ISO 21500

  • Procesos de dirección y gestión de proyectos.
  • Integración.
  • Partes interesadas.
  • Alcance.
  • Recursos.
  • Tiempo.
  • Costes.
  • Riesgos.
  • Calidad.
  • Adquisiciones.
  • Comunicaciones.

Tema 4. INTEGRACION CON UN SISTEMA INTEGRADO DE GESTION SEGÚN NORMAS (ISO 9001, ISO 14001 Y OHSAS 18001)

  • Tipos de estructuras organizativas.
  • La oficina de dirección de proyectos (PMO).
  • Partes interesadas en la implantación.
  • Estructura de tareas de la organización.
  • Planificación de la integración.